战略管理的含义，过程，任务与层次

写作类型和用途:战略管理作业；文章题目:战略管理的含义，过程，任务与层次；写作要求:即将步入社会的我，从想做、可做、能做、该做和敢做五个方面分析自己的基本情况，然后得出自己的拟做方向给自己的人生做一个清晰的战略规划。；

战略管理作业

随着社会的快速发展，战略管理已经成为一个越来越重要的议题。本文将从战略管理的含义、过程、任务与层次等方面进行探讨，并结合个人的基本情况，从想做、可做、能做、该做和敢做五个方面分析自己的拟做方向，为自己的人生制定一个清晰的战略规划。

一、战略管理的含义

战略管理是指为实现组织目标，通过对内外环境的分析，制定、实施和控制战略的过程。它涉及确定组织的长期目标、发展策略、资源配置和关键任务，以确保组织在不断变化的环境中保持竞争优势。

二、战略管理的过程

战略管理过程包括战略分析、战略制定、战略实施和战略控制四个环节。

1. 战略分析：通过对组织内部优势和劣势、外部机会和威胁的分析，明确组织的战略地位。

2. 战略制定：根据战略分析结果，制定组织的长期目标、发展策略和关键任务。

3. 战略实施：将战略目标分解为具体的执行任务，并分配给各个部门和员工，确保战略目标的顺利实现。

4. 战略控制：通过对战略实施过程的监控和评估，及时发现偏差，采取纠正措施，确保战略目标的实现。

三、战略管理的任务与层次

战略管理的任务主要包括：明确组织目标、分析内外环境、制定战略方案、实施战略计划和控制战略过程。

战略管理分为三个层次：总体战略、业务战略和职能战略。总体战略是组织整体的战略方向，如市场定位、发展模式等；业务战略是各个业务领域的战略规划，如产品策略、市场策略等；职能战略是各个职能部门的支持性战略，如人力资源战略、财务战略等。

四、个人战略规划

根据想做、可做、能做、该做和敢做五个方面，分析个人的基本情况，明确自己的拟做方向。

1. 想做：个人的兴趣和激情所在，如追求创新、实现自我价值等。

2. 可做：个人的能力和资源，如具备的管理技能、人际关系等。

3. 能做：个人的优势和潜力，如沟通能力强、学习能力强等。

4. 该做：组织的期望和责任，如完成本职工作、为团队做出贡献等。

5. 敢做：个人的胆识和魄力，如勇于承担风险、敢于挑战自我等。

通过以上分析，结合战略管理的相关知识，为自己的人生制定一个清晰的战略规划，确保在未来的职业发展中取得更大的成功。