写作类型和用途:战略规划和SWOT分析；文章题目:西安重装伟肯电气有限责任公司战略规划和SWOT分析；写作要求:围绕公司概况、外部环境分析、企业内部环境分析、SWOT分析和企业发展战略制定及具体措施；
西安重装伟肯电气有限责任公司是一家专业从事电气设备研发、生产、销售和服务的高新技术企业，主要产品包括高低压开关柜、配电柜、控制柜、自动化生产线等。公司成立于 2003 年，总部位于西安市高新技术开发区，拥有员工 200 余人。
二、外部环境分析
1. 行业环境
电气设备行业是随着国家经济的发展而不断壮大的行业，随着工业自动化的不断推进和新能源的快速发展，该行业的市场需求不断扩大。但是，由于行业竞争激烈，企业要想在市场中占据一席之地，必须不断提高产品的技术含量和服务质量。
2. 经济环境
当前，我国经济发展进入新常态，经济发展速度由高速转向中高速，结构调整和转型升级成为经济发展的主要任务。此外，随着国际贸易摩擦的不断升级，国内外市场环境的不确定性增加，企业面临的风险和挑战也不断增大。
三、企业内部环境分析
1. 资源分析
公司拥有先进的生产设备和检测设备，以及一支技术精湛、经验丰富的研发团队，能够快速响应客户需求，提供高质量的产品和服务。此外，公司还与多家科研机构建立了长期合作关系，具有较强的技术创新能力。
2. 优势分析
公司产品结构丰富，覆盖高低压开关柜、配电柜、控制柜、自动化生产线等多个领域，能够满足不同客户的需求。同时，公司还注重产品的质量和服务，建立了完善的质量管理体系和服务体系，赢得了客户的信任和支持。
四、SWOT 分析
1. 优势 (Strengths)
公司拥有先进的生产设备和检测设备，以及一支技术精湛、经验丰富的研发团队，能够快速响应客户需求，提供高质量的产品和服务。此外，公司还与多家科研机构建立了长期合作关系，具有较强的技术创新能力。
2. 劣势 (Weaknesses)
公司产品结构较为单一，主要集中在高低压开关柜、配电柜、控制柜、自动化生产线等领域，缺乏多元化发展。此外，公司市场营销能力较弱，市场推广力度不够，难以拓展新的市场。
3. 机会 (Opportunities)
电气设备行业是随着国家经济的发展而不断壮大的行业，随着工业自动化的不断推进和新能源的快速发展，该行业的市场需求不断扩大。此外，国际贸易的不断升级，也给公司带来了新的发展机遇。
4. 威胁 (Threats)
由于行业竞争激烈，企业要想在市场中占据一席之地，必须不断提高产品的技术含量和服务质量。此外，国内外市场环境的不确定性增加，企业面临的风险和挑战也不断增大。
五、企业发展战略制定及具体措施
1. 企业战略定位
公司致力于提供高质量、高效率的电气设备，满足客户的需求，在行业中树立良好的品牌形象，成为行业中有影响力的企业。
2. 技术创新战略
公司注重技术创新，不断提高产品的技术含量，研发新产品，满足不同客户的需求。同时，公司还与多家科研机构合作，共同研发新技术，提高公司的技术创新能力。
3. 市场营销战略
公司市场营销能力较弱，市场推广力度不够，难以拓展新的市场。为此，公司要加大市场营销力度，建立一支专业的市场营销团队，拓展新的市场，扩大市场份额。
4. 质量服务战略
公司注重产品的质量和服务，建立了完善的质量管理体系和服务体系，赢得了客户的信任和支持。今后，公司要继续加大质量管理力度，提高服务质量，让客户满意。