以价值提升为导向打造基层班组1564管理模式

写作类型和用途:班组管理创新论文；文章题目:以价值提升为导向打造基层班组1564管理模式；写作要求:以实现班组员工价值和业务价值提升为导向，以推进企业高质量发展建设为核心目标，建立“以横纵联动机制为基础，构建三维价值网；以交流互学机制为抓手，落实作业精细化；以精准帮扶机制为支撑，推进技能精湛化；以全面创新机制为驱动，打造队伍精干化；以减负增效机制为保障，狠抓安全精心化”的多维管理实践，赋能班组绩效指标卓越、赋能班组优秀创新成果孵化、赋能班组高技能人才培育，逐步形成基层班组“1543；

管理模式”。

一、构建三维价值网，推进班组业务价值提升

以横纵联动机制为基础，构建三维价值网，是实现班组业务价值提升的关键。横纵联动机制是指班组内部分工协作，横向协同各个业务环节，纵向实现上下级信息传递和任务下达。通过构建这样的机制，可以提高班组的业务处理效率，减少不必要的环节，提升业务质量。

二、落实作业精细化，推动班组员工价值提升

以交流互学机制为抓手，落实作业精细化，是推动班组员工价值提升的重要手段。交流互学机制是指班组成员之间相互交流学习，共享知识和经验，共同提高。通过落实作业精细化，可以使班组员工的工作更加精细、精准，提高工作效率，减少错误率，从而提升班组员工的个人价值。

三、推进技能精湛化，保障班组技能水平提升

以精准帮扶机制为支撑，推进技能精湛化，是保障班组技能水平提升的重要保障。精准帮扶机制是指针对班组成员的技能短板，进行精准的帮扶和提升。通过推进技能精湛化，可以使班组成员的技能水平得到整体提升，从而提高班组的整体工作效率和业务质量。

四、打造队伍精干化，推动班组整体素质提升

以全面创新机制为驱动，打造队伍精干化，是推动班组整体素质提升的重要途径。全面创新机制是指通过创新管理模式、工作方法、技术手段等，全面提高班组的工作效率和业务质量。通过打造队伍精干化，可以使班组的整体素质得到提升，从而更好地实现班组的业务价值。

五、狠抓安全精心化，保障班组工作安全

以减负增效机制为保障，狠抓安全精心化，是保障班组工作安全的重要手段。减负增效机制是指通过优化工作流程，减少工作负担，提高工作效率，从而达到增效的目的。通过狠抓安全精心化，可以使班组的工作更加安全，减少安全事故的发生，保障班组的正常运行。

总的来说，以价值提升为导向打造基层班组 1564 管理模式，通过构建三维价值网，落实作业精细化，推进技能精湛化，打造队伍精干化，狠抓安全精心化等多维管理实践，可以有效提升班组的业务价值和员工价值，推进企业高质量发展建设。